Barrick Mining (TSX : ABX ; NYSE : B) déclare qu’elle examine ses opérations pour réduire les temps d’arrêt imprévus et améliorer la sécurité des travailleurs, alors que la société minière canadienne se concentre sur l’Amérique du Nord.
La société torontoise Barrick est à peu près à mi-chemin de l’examen, dont des détails supplémentaires seront publiés en février, a déclaré lundi le PDG par intérim, Mark Hill, après que la société a publié ses résultats du troisième trimestre. Barrick souhaite mieux planifier la maintenance et éliminer les « surprises inattendues », comme la récente panne d’un torréfacteur au complexe de Carlin, au Nevada, qui a fait perdre à l’entreprise sept jours de production à la fin du troisième trimestre, a-t-il déclaré.
« Nous ne pouvons pas continuer à voir les choses mal tourner de manière inattendue comme ce fut le cas à Carlin. Il s’agit de mettre en place des plans et de s’assurer qu’ils sont solides et que nous pouvons compter sur eux », a déclaré Hill lundi lors d’une conférence téléphonique avec des analystes financiers. « Cet examen vise à nous permettre d’être plus confiants et d’obtenir des résultats plus prévisibles d’un trimestre à l’autre. »
Hill, qui a remplacé Mark Bristow fin septembre après le départ surprise du PDG de longue date, n’a donné aucune mise à jour sur un remplacement permanent, a éludé une question sur le sort de la mine de facto nationalisée de Loulo-Gounkoto au Mali et a déclaré que de nouveaux investissements cibleraient le projet Fourmile au Nevada. Il a également déclaré avoir visité la plupart des sites clés de l’entreprise ces dernières semaines pour examiner les performances et « évaluer ce que nous pouvons faire différemment ».
Décès de travailleurs
Le bénéfice ajusté de Barrick au troisième trimestre, de 58 ¢ par action, est inférieur à la moyenne de 60 ¢ prévue dans une enquête auprès des analystes. Alors que la production trimestrielle de 829 000 oz. L’or étant également plus faible que prévu, le conseil d’administration de la société a approuvé une augmentation de 25 % du dividende de base trimestriel à 12,5 ¢ par action, plus un dividende de performance du troisième trimestre de 5 ¢ par action.
Les actions de Barrick ont gagné 5,3 % à 48,89 $ CA chacune lundi à Toronto, valorisant l’entreprise à environ 82 milliards de dollars canadiens (59 milliards de dollars).
L’examen intervient après que Barrick a révélé que deux travailleurs sont décédés dans ses opérations souterraines au cours du trimestre le plus récent – un à la mine Goldrush au Nevada et un autre à Bulyanhulu en Tanzanie. Des enquêtes sur les deux incidents sont en cours.
Un incident antérieur survenu à la mine de Kibali, en République démocratique du Congo, a également été reclassé comme un incident mortel en raison du décès du mineur après près de deux mois d’hospitalisation.
«Trois décès, c’est beaucoup», a déclaré Tanya Jakusconec, analyste du secteur minier chez Scotia Capital, à Hill lors de la conférence téléphonique.
Ces décès ont incité Barrick à « mettre en place certains changements » pour améliorer la sécurité, a reconnu Hill. Aucun cadre n’a été remplacé, a-t-il ajouté.
« Je ne pense pas qu’il y ait une lacune dans nos processus, nos procédures et nos normes », a déclaré le PDG. « C’est une question de culture, c’est une question de leadership. La plupart de ces systèmes sont en place et je pense qu’ils sont solides. Nous allons simplement devoir réinitialiser et mettre tout le monde sur la même longueur d’onde, à savoir que la sécurité est la priorité n°1 de cette entreprise. Dès que nous mettons la sécurité en conformité, normalement, ce que vous voyez est une légère augmentation de la production et des opérations plus efficaces. »
Focus sur le Nevada
Barrick n’a fait aucune mise à jour lundi sur ses efforts pour trouver un successeur permanent à Bristow. Il a répété plus tôt qu’un comité du conseil d’administration s’était « lancé dans un processus » visant à nommer un PDG permanent avec le soutien d’une société de recherche de cadres non identifiée.
Les actifs américains, qui ont contribué à plus de la moitié de la production d’or attribuable à Barrick au troisième trimestre, resteront fermement au cœur de la stratégie de l’entreprise, a déclaré Hill. Il s’agit notamment de Nevada Gold Mines, de la coentreprise de Barrick avec Newmont (NYSE : NEM, TSX : NGT) et du projet voisin Fourmile, que Hill qualifie de « l’une des découvertes d’or les plus importantes de ce siècle ».
« Nous nous concentrons définitivement sur l’Amérique, et nous avons déjà commencé dans ce sens », a déclaré Hill. « Nous allons consacrer une plus grande proportion de notre exploration au Nevada, en Amérique du Nord. J’y vois une grande opportunité. Je considère cela comme le prochain grand projet et le prochain grand domaine de croissance pour Barrick. »
Nevada Gold Mines, que Barrick exploite grâce à sa participation de 61,5 %, « est notre actif le plus important », a insisté Hill.
Le complexe comprend neuf mines souterraines, 12 exploitations à ciel ouvert, deux installations de torréfaction, deux installations d’autoclaves, un broyeur par flottation, deux broyeurs d’oxydes, huit installations de lixiviation en tas, 14 ranchs, deux centrales électriques et un entrepôt.
Fourmile espère
« Le Nevada est le cœur de notre entreprise », a déclaré Hill. «Nous nous concentrerons sans relâche sur la création de valeur au Nevada.»
Après avoir récemment augmenté le budget d’exploration de Fourmile de 10 millions de dollars pour le reste de 2025, Barrick est en passe de doubler les ressources existantes, a déclaré le PDG.
« Faire progresser l’exploration à Fourmile représente un générateur de valeur important pour l’entreprise », a déclaré lundi Shane Nagle, analyste minier à la Financière Banque Nationale, dans une note aux clients.
Barrick s’attend à ce que 20 appareils de forage tournent à Fourmile l’année prochaine, contre 16 actuellement, a déclaré Hill. Les travaux d’aménagement d’une baisse débuteront vers la fin de 2026, permettant à l’entreprise de procéder à une étude de faisabilité, a-t-il ajouté.
« Faire avancer ce projet est évidemment une priorité clé pour la région et l’équipe d’Amérique du Nord, mais aussi pour Barrick dans son ensemble », a déclaré Hill.
Impasse au Mali
En dehors des Amériques, Barrick continue de faire pression pour la libération en toute sécurité de quatre employés emprisonnés au Mali, dans un contexte d’âpre conflit avec le gouvernement militaire du pays, a déclaré Hill.
Barrick a suspendu ses opérations à Loulo-Gounkoto, son plus grand actif africain, en janvier après que les autorités ont saisi environ trois tonnes d’or en raison de prétendues taxes impayées, puis ont nommé un administrateur gouvernemental.
« Au Mali, mon objectif est de faire sortir ces quatre personnes de prison. Ils sont incarcérés depuis maintenant 11 mois. Je me concentre sur cela plutôt que sur autre chose au Mali en ce moment », a déclaré Hill. « Si nous y parvenons, nous envisagerons évidemment de redémarrer cette opération. Nous avons toujours des personnes sur place qui effectuent l’entretien et la maintenance afin que nous puissions redémarrer cette opération. »
