Le promoteur est en pourparlers pour acquérir des PSU non opérationnelles via une nouvelle filiale pour monétiser ses réserves foncières, a déclaré la première personne au courant, s'exprimant sous couvert d'anonymat car les détails ne sont pas encore publics. La société est en train d'acquérir un PSU basé à Mumbai, qui a aujourd'hui disparu et possède des terrains à des endroits clés dans différentes villes, a déclaré la personne, sans donner de détails car rien n'a encore été finalisé.
« En fonction du potentiel du terrain, l'entreprise décidera s'il souhaite le développer à des fins commerciales ou résidentielles. L'entreprise est à ce stade en discussions avec les instances gouvernementales », a indiqué la source.
La société pourrait également envisager de devenir un partenaire capital pour le réaménagement des terrains du PSU à l’avenir, a déclaré cette personne.
NBCC a développé des parcelles de terrain appartenant au gouvernement central à travers l'Inde à des fins commerciales et résidentielles moyennant des frais, les bénéfices réalisés retournant au centre. La société basée à Delhi agit également en tant que consultant en gestion de projet pour la construction civile du gouvernement, gagnant un petit pourcentage du coût du projet sous forme d'honoraires.
Les projets récents de l'entreprise comprennent des colonies résidentielles pour la Delhi Transport Corporation, une commune satellite pour la Srinagar Development Authority et l'aménagement de terrains pour le Kerala State Housing Board.
« Les bénéfices réalisés lors du processus d'acquisition et de réaménagement des blocs d'alimentation malades s'ajouteront au chiffre d'affaires et aux bénéfices de l'entreprise. NBCC construira, développera des projets et réalisera des bénéfices », a déclaré la personne citée plus tôt.
NBCC n'a pas répondu à la requête envoyée par courrier électronique.
Le plan du NBCC pourrait compléter le plan du gouvernement visant à monétiser les actifs non essentiels – principalement des terrains – par l'intermédiaire de la National Land Monetization Corporation, enregistrée en juin 2022 en tant qu'entreprise détenue à 100 % par le gouvernement pour monétiser les actifs non essentiels des entreprises du secteur public. ainsi que d'autres agences gouvernementales. On estime que les entreprises du secteur public disposent de près de 3 400 acres de terrain et d'autres actifs non essentiels qui seront monétisés, avait rapporté Mint plus tôt.
Les analystes affirment cependant qu'il sera difficile pour NBCC d'obtenir une prime face à la concurrence de marques établies, même si elle bénéficiera d'un certain avantage en raison de son statut de PSU.
« Le plus grand défi sera de savoir comment les terrains seront achetés ou les biens immobiliers seront développés, car tout transfert de terrain ou de biens immobiliers de l'entreprise a le concept de revenus non gagnés qui doivent être partagés avec le gouvernement local », a déclaré Gulam Zia, senior directeur exécutif, Knight Frank India. « Après avoir effectué tous ces paiements, la création de biens immobiliers aura-t-elle un sens dans la question clé ici. »
Les parcelles de terrain accordées aux PSU sont destinées à des fins spécifiques et visent à créer des opportunités d'emploi. Lorsque ces terres sont transformées en biens immobiliers, leur valeur marchande explose. Les valeurs supplémentaires ainsi générées sont classées comme « revenus non gagnés ». Les collectivités locales urbaines demandent alors une part de ces revenus, explique Zia.
De plus, NBCC devra rivaliser avec des promoteurs privés dotés d'une forte image de marque et la capacité de l'entreprise à tirer un avantage face à de si grandes entreprises sera discutable, a déclaré Zia. « Une autre chose que le NBCC doit prendre en compte, ce sont les bilans et les comptes de profits et pertes d'un PSU… Quel est le montant des pertes qu'ils subissent ? »
NBCC a déclaré des revenus d'exploitation d'une valeur ₹2 458,73 crores au deuxième trimestre terminé en septembre et ₹4 603 crores au premier semestre de l’exercice. Son bénéfice s'élevait à ₹125,13 crores au T2FY25 et ₹232 crores au premier semestre.
Certes, NBCC pourrait avoir accès à des fonds moins chers, car les banques du secteur public pourraient leur proposer des taux spéciaux, ce qui constituerait un avantage, a déclaré Zia.
En cas de succès, la stratégie d’acquisition du NBCC pourrait devenir le modèle privilégié pour la monétisation des actifs des PSU malades.
NBCC a déjà signé des protocoles d'accord avec Mahanagar Telephone Nigam Ltd (MTNL) et Bharat Heavy Electrical Limited (BHEL) pour développer leurs réserves foncières.
La société développe un projet de logement et de commerce sur la parcelle de terrain de 13,88 acres de MTNL située à l'ouest de Delhi. L'affaire vaut ₹1 600 millions. Il étudie actuellement les propriétés de MTNL à Mumbai ainsi que dans d'autres États, mais rien n'est encore finalisé.
« Nous cherchons à construire et à vendre sur un modèle de location car il sera probablement plus rentable », a déclaré la première personne citée plus tôt. « La diligence raisonnable est en cours et sera finalisée une fois terminée. »
Parmi ses autres projets figurent le réaménagement des dépôts de bus de Delhi Transport Corporation à Harinagar & Vasant Vihar, New Delhi ; et colonies résidentielles à Harinagar et Shadipur, New Delhi pour un coût d'environ ₹2 000 milliards. Elle développe également trois colonies à Sarojini Nagar, Netaji Nagar et Narouji Nagar, à Delhi, pour un coût estimé à environ ₹24 000 milliards.
Entre autres projets, NBCC construit une commune satellite à Rakh-Gund-Aksha, Bemina, Srinagar pour la Srinagar Development Authority dans le cadre d'un projet d'une valeur d'environ ₹15 000 milliards. La société a également entrepris un projet visant à développer et à monétiser une parcelle de terrain du Kerala State Housing Board, Kerala pour ₹2 000 milliards.
« Je pense que (chercher à acquérir des PSU malades avec une banque de terrains) est une bonne stratégie parce que NBCC possède définitivement une expertise en matière de construction », a déclaré Prashant Thakur, responsable de la recherche et du conseil chez le consultant immobilier Anarock Group. « Ils n'ont pas d'expertise. dans la vente. Donc, le construire et le louer semble être une bonne stratégie.
Le gouvernement en bénéficierait certainement car cela constituerait une voie à suivre dans son plan de désinvestissement ou de monétisation de ses actions, a déclaré Thakur. « Le NBCC [also] avoir accès à des parcelles de terrain de premier ordre dans les limites de la ville.
