Realty COS dépense en dessous de 1% des revenus pour la technologie, explique Nirupa Shankar de la brigade

En 2016, Brigade Group a lancé un accélérateur axé sur l'immobilier appelé Brigade Reap (Real Estate Accelerator Program). Conceptualisée par Nirupa Shankar, directrice générale conjointe de Brigade, l'objectif était de créer une plate-forme qui relie les start-ups à un stade précoce à des défis immobiliers pratiques et leur permet de piloter des solutions axées sur la technologie.

Au fil du temps, Reap a accéléré l'adoption de la technologie dans le secteur, encadrant environ 80 startups, sélectionnées parmi plus de 4 000 personnes qui ont postulé au programme. L'accélérateur propose un mentorat, un accès aux conseils en leadership et des opportunités de pilote des solutions sur des projets en direct.

Selon Shankar, qui est apparu dans l'émission de Mint Brick by Byte ancrée par la rédactrice immobilière Vandana Ramnani, l'accélérateur a été lancé à un moment où le secteur immobilier indien n'investissait pas activement dans la technologie. «La plupart des sociétés immobilières dépensent moins de 1% de leur première ligne en technologie. Cela comprend des licences matérielles, logicielles – tout», a-t-elle déclaré.

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Domaines d'intérêt

Les start-ups travaillant avec REAP ont abordé une variété de défis opérationnels et liés aux infrastructures. Ceux-ci incluent:

  • Systèmes de gestion de l'eau intelligente pour détecter les fuites et permettre le suivi de la consommation
  • Surveillance et purification de la qualité de l'air intérieur à l'aide de données en temps réel
  • Systèmes d'éclairage basés sur les capteurs et accès sans contact pour les environnements de bureau
  • Optimisation de détail utilisant l'analyse comportementale pour améliorer le mélange de locataires et l'expérience client
  • Systèmes de traitement des eaux usées qui fonctionnent sans produits chimiques ni électricité

Environ 40% des start-ups qui ont suivi le programme REAP ont collecté un financement de suivi, a noté Shankar.

Fonds de la Terre: élargir la stratégie d'investissement

Pour répondre aux besoins des start-ups de stade ultérieure qui ont dépassé le modèle d'accélérateur, Brigade Group a établi que Earth Fund, un investissement vertical axé sur les technologies évolutives et durables. Contrairement à Reap, qui fournit l'accélération et le mentorat, la Terre Fund est positionnée comme une initiative d'investissement ciblant les sociétés qui peuvent s'intégrer aux opérations de base de Brigade ou contribuer à des objectifs plus larges de villes intelligentes et de durabilité.

Shankar a déclaré que la Terre Fund permet à l'entreprise de participer de manière plus significative à la croissance des solutions qui ont déjà démontré l'ajustement du marché du produit et la viabilité opérationnelle.

Technologie du site de construction et considérations politiques

Alors que plusieurs domaines des opérations immobilières ont connu une adoption accrue de la technologie – en particulier dans les ventes, la location et l'expérience client – Shankar a observé que le processus de construction de base n'a pas évolué au même rythme. La majorité des flux de travail sur place restent manuels et il y a une automatisation limitée dans le processus de construction physique.

Elle a souligné une lacune dans l'innovation ciblée spécifiquement sur le chantier de construction, malgré qu'il utilise la majorité des effectifs immobiliers. Selon elle, les outils qui améliorent la productivité du travail, la vitesse du projet et l'efficacité sont essentiels mais toujours sous-développés dans le contexte indien.

Shankar a également noté l'importance du soutien politique dans l'adoption des technologies de construction durables. Elle a souligné des mécanismes tels que les crédits verts, le financement concessionnel des projets certifiés et les incitations à l'efficacité des ressources en tant que catalyseurs potentiels pour une adoption plus large.

Contexte et approche professionnels

Shankar est un cadre de deuxième génération au Brigade Group et supervise plusieurs verticales commerciales. Elle est impliquée dans l'acquisition des terres, la faisabilité du projet et l'exécution opérationnelle. Elle a souligné que son rôle ne se limite pas à une seule fonction et qu'elle participe directement aux négociations de projet et à la planification stratégique.

Elle a également parlé de la structure interne de l'entreprise, notant que Brigade renforce les capacités non seulement dans le développement immobilier mais aussi dans l'innovation et la durabilité grâce à des programmes structurés comme Reap et Earth Fund.

En dehors de ses responsabilités professionnelles, Shankar gère un intérêt pour les sports de fitness et d'endurance. Elle s'engage également dans des jeux stratégiques tels que le poker, qu'elle a décrit comme utile dans la prise de décision et l'analyse situationnelle.

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Nicolas