LIC, le troisième plus grand propriétaire d'Inde, a chargé une équipe interne d'élaborer un plan de vente de ses actifs immobiliers à travers le pays, ont déclaré deux personnes au courant du dossier, ajoutant que le processus pourrait commencer à Mumbai.
« Nous travaillons sur le plan. Il existe plusieurs options dont nous discutons en interne. L’exercice de valorisation sera déterminant. La meilleure façon de monétiser les actifs immobiliers n'a pas encore été officialisée », a déclaré l'une des deux personnes citées ci-dessus, qui ont toutes deux parlé sous couvert d'anonymat.
Certains des actifs immobiliers haut de gamme de LIC comprennent le bâtiment Jeevan Bharti à Connaught Place à Delhi ; Bâtiment LIC sur l'avenue Chittaranjan à Calcutta ; et des bâtiments abritant la Société asiatique et Akbarally à Mumbai. Au moment de leur dernière évaluation, les actifs immobiliers de LIC étaient évalués à un niveau conservateur. ₹50 000 à 60 000 crores, ont déclaré les deux personnes. LIC, le plus grand assureur indien et le plus grand investisseur sur son marché boursier, possède des actifs d'une valeur de plus de ₹51 000 milliards.
« Pour le processus formel de vente d'actifs, un nouveau travail d'évaluation des immeubles appartenant à la LIC pourrait être effectué », a déclaré la deuxième personne. De nombreux immeubles de la LIC n'ont jamais fait l'objet d'une transaction de vente et leur valeur marchande n'est pas connue, a déclaré la personne. en ajoutant la valeur réelle, elle peut être « au moins cinq fois supérieure à la valeur conservatrice », ce qui équivaut à environ ₹2,5 à 3 mille milliards.
Les courriels envoyés à la LIC, à la direction des investissements et de la gestion des biens publics (Dipam) et à la direction des services financiers sont restés sans réponse. L'approbation de Dipam est obligatoire pour les processus de cession d'actifs de toutes les entreprises publiques.
Meilleur profit
LIC cadencé ₹Bénéfice net de 40 676 crores au cours de l’exercice 24 par rapport à ₹36 397 crores au cours de l’exercice 23, à mesure que les primes de renouvellement se sont améliorées, que les investissements ont généré de meilleurs rendements et que la valeur des nouvelles affaires (VNB) a augmenté progressivement. LIC versera à ses actionnaires un dividende de ₹6 pour l’exercice 24. Si les projets de vente de propriété se concrétisent, cela pourrait augmenter les bénéfices de LIC et potentiellement conduire à de meilleurs dividendes.
Selon la deuxième personne, un nouveau propriétaire peut réaménager, redessiner ou utiliser les bâtiments de différentes manières.
LIC pourrait envisager de former une entité distincte pour détenir les actifs immobiliers et gérer leur monétisation, a déclaré la première personne, soulignant le défi que représente la valorisation de ces actifs.
Il a déclaré que LIC possède également le célèbre bâtiment de la State Bank of India à Mall Road à Mussourie, Uttarakhand ; et deux bâtiments distincts formant le siège d'importantes maisons de médias à New Delhi et Lucknow.
« Il existe de nombreuses propriétés dites de renom que possède l’assureur. Mais la valorisation doit être effectuée de manière appropriée. La découverte des prix ne peut se faire que grâce à un processus d’enchères pièce par pièce. Mais pour cela, certains amendements à la loi LIC et des changements dans les lois seront nécessaires », a déclaré la deuxième personne.
Il y a eu des projets de vente des actifs immobiliers de LIC dans le passé, mais ils n'ont jamais décollé, principalement en raison de litiges juridiques. Le plan s'est désormais accéléré grâce aux efforts renouvelés du gouvernement pour monétiser les propriétés immobilières sous forme de PSU.
« Pour mettre en œuvre le plan de monétisation, le gouvernement doit accélérer le processus de résolution juridique. De nombreuses propriétés LIC sont en litige. Idéalement, il devrait y avoir un tribunal distinct pour traiter les litiges liés aux actifs des PSU telles que LIC », a déclaré la deuxième personne. Il a déclaré que la plupart des propriétés détenues par LIC sont réévaluées tous les 2-3 ans. Mais les litiges interfèrent avec le processus d’évaluation ou la juste valeur de l’actif lui-même.
Du mal à conserver des parts de marché
Ces projets interviennent à un moment où LIC peine à protéger sa part de marché. Le revenu total des primes de LIC a augmenté d'à peine 0,22 % sur un an pour atteindre ₹4,75 billions au cours de l’exercice 24. La prime de première année de l'assureur public a chuté de 4,04 % au cours de l'exercice 24, tandis que les assureurs privés ont vu leurs nouvelles affaires augmenter de 12,11 % à ₹1,55 billion. Cela a ramené la part de marché de LIC à 58,87 % au cours de l’exercice 24 par rapport à l’exercice 23.
Lors de l'élaboration de son plan de monétisation des actifs, la LIC devra peut-être trouver un équilibre entre visibilité et aspirations monétaires, a déclaré la deuxième personne.
La vaste étendue des propriétés de LIC visait à l'origine à accroître la visibilité de l'assureur.
« L’assurance est un métier de gestion des risques. Pour LIC, la présence de propriétés à travers le pays contribue à son image de marque et, en tant que compagnie d'assurance, la présence des bureaux de la compagnie d'assurance agit essentiellement comme une assurance de la confiance que le grand public nous accorde en tant qu'assurés », a déclaré le deuxième personne.
Cependant, l'ampleur de la propriété immobilière est devenue importante et, par conséquent, selon la deuxième personne, il est logique que LIC monétise la vaste banque d'actifs en tant qu'activité secondaire.
