Le promoteur immobilier Ashwin Sheth Group se prépare à lancer plus de 10 projets de logement en 2025 et à marquer ses débuts à Bangalore, car il vise à exploiter le marché public pour financer ses plans d'expansion.
La part estimée du groupe basé à Mumbai dans la valeur brute de développement des projets, qui incluent des coentreprises, s'élève à ₹30 000 milliards. Alors que la plupart d'entre eux seront lancés à Mumbai, la société entre pour la première fois sur le marché en croissance rapide de Bengaluru avec deux projets, a déclaré Bhavik Bhandari, directeur des ventes et du marketing du groupe Ashwin Sheth.
Pour financer ces développements, le groupe prévoit de lancer une introduction en bourse (IPO) dans les 12 à 18 prochains mois.
« Notre objectif est d'étendre notre présence dans toutes les villes et de prendre une position de leader dans toute l'Inde sur le marché de l'immobilier haut de gamme et de luxe », a déclaré Ashwin N. Sheth, président et directeur général d'Ashwin Sheth Group. « Nous y parviendrons en tirant parti de partenariats stratégiques et d'une croissance agressive avec une prochaine introduction en bourse pour financer nos plans d'expansion et éliminer le peu de dette qui pourrait encore être en suspens au moment de notre introduction en bourse, dans les 12 à 18 prochains mois. »
Les prochains lancements du groupe incluent un projet résidentiel de 1 million de pieds carrés à Kandivali East avec un potentiel de revenus de ₹Projet de 1 400 à 1 600 crores, 1 million de pieds carrés à Borivali West à ₹Développement de 3 000 crores et 1,1 million de pieds carrés à Goregaon ₹3 400 crores entre autres.
À Sewree, il lancera un projet massif de 3 millions de pieds carrés avec une part de chiffre d'affaires potentielle du groupe estimée à ₹12 000 – ₹14 000 milliards. Ils ont également des projets en cours à Nepean Sea Road et à Malabar Hill.
À Bangalore, un projet de 0,50 million de pieds carrés devrait générer ₹600– ₹800 crore de revenus, tandis qu'un autre projet de ferme dans la ville aura un potentiel de revenus de ₹800- ₹1 000 milliards.
Actuellement, le groupe a cinq projets en cours dans le centre de Mumbai, deux dans la partie ouest de la ville et un dans le sud de Mumbai, Marine Drive. Trois de ces projets devraient être achevés au cours de cet exercice.
Anciennement connue sous le nom de Sheth Group, l'entreprise vieille de quatre décennies a récemment dévoilé un nouveau logo et une nouvelle vision lors d'un exercice de rebranding en juillet 2024.
« Nous avons évolué dans tous les aspects de nos activités commerciales, qu'il s'agisse de la structure organisationnelle, de l'ampleur de la croissance que nous recherchons, de l'entrée dans de nouveaux segments, de l'entrée dans de nouvelles villes et de la recherche d'une cotation », a déclaré Bhandari. . « Au moment où nous parlons, l'audit est en cours afin que nous soyons prêts pour la cotation dans les 12 à 18 prochains mois. »
La société vise désormais une présence panindienne et espère devenir l’un des 10 principaux acteurs immobiliers du pays au cours des cinq prochaines années.
Avec un portefeuille à venir ambitieux, la société envisage un ₹10 000 crores de chiffre d'affaires en cinq ans. Au cours de l'exercice 24, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de ₹1 486 milliards.
« Dans les trois prochaines années, le chiffre d'affaires serait d'environ ₹6 000 à ₹7 000 crores avec environ 12 à 14 projets en cours », a déclaré Bhandari.
La stratégie de croissance du Groupe
La plupart des projets à venir du groupe seront proposés dans le segment premium au luxe. « À l'avenir, dans les 3-4 prochaines années, nous ne nous envisageons pas dans le segment abordable », a déclaré Bhandari. «Nous nous voyons réaliser des projets haut de gamme, luxe et super luxe.»
Le portefeuille de la société sera constitué à 90-95 % de projets résidentiels, tandis que le reste sera un mélange d'offres boutique et commerciales, a-t-il déclaré. Si l’entreprise s’apprête à tester le terrain à Bangalore, elle lorgne également sur Chennai, Pune et Delhi.
Le plan est de réduire les actifs cette fois-ci.
« Nous voulions nous assurer que les dettes soient presque négligeables », a déclaré Bhandari. « Nous réalisons beaucoup de JV (coentreprises), de réaménagements de sociétés, de projets de réhabilitation de bidonvilles, de développement de MHADA, etc., dans lesquels nous n'investissons pas de manière significative dans l'acquisition de terrains, mais plus encore dans la construction et dans la réalisation de plusieurs projets à un moment donné. « .
La société a actuellement une dette nette de ₹400 millions.
Bhandari a déclaré que l'objectif était de pénétrer dans des emplacements déjà développés, c'est-à-dire des emplacements de premier ordre. Ils n’accéderont pas à des marchés qui ne sont pas encore développés, comme la périphérie d’une ville.
Après le Covid, des promoteurs de toute l'Inde ont fait une incursion à Mumbai pour réaménager ses anciennes sociétés de logement et ses bidonvilles délabrés afin d'étendre leur empreinte dans la capitale financière du pays, en manque de terres.
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